IHRE MITARBEITERKOMMUNIKATION WIRD NIEMALS UNWICHTIG!
Internes Kommunizieren in der Krise.
Ihre Mitarbeiterkommunikation ist immer wichtig, keine Frage. Aber gerade jetzt bekommt das Thema „Interne Kommunikation in der Krise“ eine besonders hohe Priorität. Neben vielleicht schwindenden Aufträgen und neuen Herausforderungen mit digitalen Tools im Homeoffice müssen Sie als Unternehmen nun zwingend Ihre Mitarbeiter transparent informieren. Aber auch wenn es Ihnen als Unternehmen gut geht, haben sie als Arbeitgeber die Pflicht, Ihren Mitarbeitern die Sorgen zu nehmen und auch über die bei Ihnen guten Bedingungen umfassend zu informieren.
In unseren pragmatischen Krisen-Coachings per Videokonferenz lernen Sie, welche wichtigen Aufgaben in Ihrer internen Kommunikation jetzt anstehen und wie Sie am besten vorgehen. Pragmatisch, schnell und dennoch umfassend.
Zu wem passen unsere Coachings?
"Interne Kommunikation"-Coaching I:
IHR UNTERNEHMEN HAT PROBLEME IN DER KRISE? IHRE MITARBEITER HABEN EIN RECHT AUF INFORMATION!
Sie haben aktuell Probleme wegen ausbleibender Aufträge? Dann sind Sie Ihren Mitarbeitern schuldig, Sie transparent zu informieren: Ohne Panik zu verursachen, aber dennoch ehrlich und authentisch.
DAS KONZEPT: In unserem Remote-Coaching beraten wir Sie, wie Sie einen klaren Blick für die anstehenden Kommunikationsaufgaben behalten. Wir erarbeiten gemeinsam eine Kommunikationsstrategie, was JETZT zu tun ist. Dazu gehört:
- Analyse der aktuellen (Kommunikations-)Situation
- Beurteilen der vorhandenen Kommunikationskanäle
- Konzeptpapier für die interne Krisenkommunikation
(Prioritäten, Kommunikationsschritte und -inhalte, Tonalität, Zeiträume)
DAS COACHING IST GEEIGNET FÜR: Geschäftsführer, Marketing- und Kommunikationsmanager sowie Personaler, die ihre Mitarbeiter transparent über die schwierige nächste Zeit in ihrem Unternehmen informieren wollen, aber zur Zeit aus Angst lieber nichts, zu wenig oder die falschen Inhalte kommunizieren.
"Interne Kommunikation"-Coaching II:
GESUNDES UNTERNEHMEN TROTZ KRISE? IHRE MITARBEITER MÜSSEN WISSEN, DASS ES DEM UNTERNEHMEN GUT GEHT!
Ihnen geht es trotz Krise sehr gut und Sie haben viele Aufträge oder sind finanziell solide aufgestellt? Auch Sie müssen Ihre interne Mitarbeiterkommunikation auf Transparenz überprüfen und ggf. anpassen. Denn auch Ihre Belegschaft hat in der Krise Angst oder zieht die falschen Schlüsse, wenn Sie von Ihnen nichts, zu wenig oder die falschen Inhalte hört.
DAS KONZEPT: In unserem Remote-Coaching beraten wir Sie, wie Sie die positiven Nachrichten kommunizieren und Ängste nehmen. Wir erarbeiten gemeinsam eine Kommunikationsstrategie, was JETZT zu tun ist. Dazu gehört:
- Analyse der aktuellen (Kommunikations-)Situation
- Beurteilen der vorhandenen Kommunikationskanäle
- Konzeptpapier für die interne Krisenkommunikation
(Prioritäten, Kommunikationsschritte und -inhalte, Tonalität, Zeiträume)
DAS COACHING IST GEEIGNET FÜR: Geschäftsführer, Marketing- und Kommunikationsmanager sowie Personaler, die ihre Mitarbeiter verbindlich über Aktuelles in ihrem Unternehmen informieren wollen und ihnen die verständlichen Ängste in Krisenzeiten nehmen wollen.
WORKSHOP "TEAMKOMMUNIKATION":
IHR UNTERNEHMEN STEHT VOR DER HÜRDE "HOMEOFFICE"? SIE BRAUCHEN DAS 1X1 DER DIGITALEN KOMMUNIKATION!
Ihre Teamkommunikation ist aufgrund der aktuellen Umstände missverständlich, fehleranfällig, nicht nachhaltig oder sogar chaotisch? Behalten Sie die Kommunikation in Ihrem Team trotz Remote-Working am Laufen.
DAS KONZEPT: Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team Spielregeln für Ihre Team-Kommunikation und -Zusammenarbeit aus dem Home Office. Sie lernen, wie Ihr Team stress- und ausflippfrei kommuniziert. Dazu gehört:
- Definition der Anforderungen
- Kategorisieren der Kommunikationsinhalte
- Bestimmen der Kommunikationskanäle
- Zuordnung von Inhalten und Kanälen
- Festlegen von Spielregeln für Inhalte und Kanäle
(Sprache / Tonalität / Zeiträume)
DAS COACHING IST GEEIGNET FÜR: Teams, die eng zusammenarbeiten (auch interdisziplinär oder unternehmensübergreifend) und das Kommunikations-Chaos in den Griff bekommen wollen.
Cake Consulting. Professionalität und Leidenschaft.
Die enge Kombination aus Beraten und Umsetzen können wir anbieten, weil wir über eine jahrelang erarbeitete Expertise in den für unser Leistungsportfolio relevanten Bereichen verfügen. Wir ergänzen uns mit unseren Kompetenzen optimal und sind ein unschlagbar effizientes Team, das bereits eine erfolgreiche, gemeinsame Vergangenheit hinter sich hat.
