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März
Standortunabhängiges Arbeiten im Employer Branding: Unsere Erfahrungen aus Frankfurt am Main und Hamburg.
So fern und doch so nah.
Wir hatten nie ein gemeinsames Büro. Und trotzdem arbeiten wir seit unserer Gründung täglich supereng zusammen – ortsunabhängig, aber so verbunden, als wären wir jeden Tag im selben Raum. Unsere Lebensmittelpunkte liegen in unterschiedlichen Regionen, aber unser Anspruch an Zusammenarbeit, Qualität und Strategie ist identisch. Wie das funktioniert? Durch die richtigen Tools, eine bewusste Entscheidung für diese Arbeitsweise und die klare Haltung, dass gutes Employer Branding nicht von einem festen Standort abhängig ist.
Bislang war unsere Distanz überschaubar – gut eine Stunde trennte uns. Doch mit dem Umzug einer von uns in den hohen Norden, in die Nähe von Hamburg, ist die geografische Entfernung gewachsen. Unsere Zusammenarbeit hat das jedoch nicht beeinflusst. Wir sind weiterhin genauso eng verbunden und arbeiten mit der gleichen Verlässlichkeit und Dynamik zusammen. Unsere Erfahrung zeigt, dass physische Nähe kein Muss für produktive, kreative und strategische Zusammenarbeit ist.
Mehr als ein Trend.
Remote Work ist längst kein neues Konzept mehr. Doch während viele Unternehmen es noch als Notlösung oder flexibles Modell neben der klassischen Büroarbeit sehen, ist es für uns die Basis unseres Arbeitens. Wir haben uns bewusst dagegen entschieden, in einem festen Office zu sitzen – nicht, weil wir nicht könnten, sondern weil es für uns keinen Mehrwert bringen würde. Wir sind in den Regionen von Frankfurt und Hamburg zu Hause, arbeiten aber für Unternehmen bundesweit. Unsere Kunden profitieren nicht nur von unserer Flexibilität, sondern auch davon, dass wir durch unseren Arbeitsstil immer wieder neue Perspektiven mitbringen.
Und wir sind damit nicht allein!
Die PwC-Studie „Home bleibt Office“ aus dem Jahr 2023 bestätigt, dass wir mit unserer Haltung nicht allein sind. 80 % der Büromitarbeiter in Deutschland arbeiten mittlerweile im Homeoffice, 48 % davon mindestens zwei Tage pro Woche. Die Erfahrungen sind überwiegend positiv – sowohl Führungskräfte als auch Teams berichten von gesteigerter Produktivität und besserer Work-Life-Balance. Besonders interessant ist, dass 39 % der Befragten die Möglichkeit zur Homeoffice-Nutzung als entscheidendes Kriterium bei der Jobwahl ansehen – ein deutlicher Anstieg im Vergleich zu 20 % im Jahr 2021. In 72 % der Unternehmen können Mitarbeitende ihre Homeoffice-Tage frei wählen, in 38 % sogar völlig frei entscheiden, wann und von wo aus sie arbeiten. Diese Zahlen unterstreichen, dass standortunabhängiges Arbeiten längst mehr ist als nur ein Trend: Es ist ein entscheidender Faktor für die Attraktivität von Arbeitgebern und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.
Unser Modell: Employer Branding ohne festen Standort.
Dass unsere Zusammenarbeit so gut funktioniert, hat vor allem drei Gründe:
Die richtigen Tools.
Wir nutzen Teams für den Austausch, Asana für die Organisation und Mural-Boards für z.B. Strategie-Workshops. So können wir Ideen in Echtzeit entwickeln, teilen und umsetzen.
Bewusste Kommunikation und klare Prozesse.
Wir wissen, wie wichtig Verbindlichkeit und Abstimmung sind. Deshalb haben wir feste Meeting-Zeiten, klare Zuständigkeiten und eine transparente Aufgabenverteilung.
Gegenseitiges Vertrauen und Eigenverantwortung
Standortunabhängiges Arbeiten erfordert ein hohes Maß an Eigenverantwortung. Wir verlassen uns darauf, dass jede von uns ihre Aufgaben selbstständig und mit der gleichen Leidenschaft vorantreibt – ohne dass jemand im Büro „daneben sitzen“ muss.
Die Vorteile unserer Arbeitsweise.
Durch diese Struktur erleben wir jeden Tag, warum standortunabhängiges Arbeiten in unserer Branche nicht nur funktioniert, sondern sogar Vorteile bietet:
Höhere Produktivität
Ohne die Ablenkungen eines klassischen Büros können wir uns gezielt auf strategische Themen konzentrieren.
Flexibilität für uns und unsere Kunden
Wir passen uns an die Bedürfnisse unserer Projekte an – ob digitale Workshops, Vor-Ort-Termine oder hybride Lösungen.
Breiteres Netzwerk und mehr Inspiration
Wir sind nicht an eine Region gebunden, sondern holen uns Impulse aus verschiedenen Städten und Branchen.
Effizientere Zusammenarbeit
Statt Zeit mit Pendeln oder Büroorganisation zu verbringen, können wir uns voll und ganz auf Inhalte und Projekte fokussieren.
Ein Praxisbeispiel für modernes Employer Branding
Unsere eigene Arbeitsweise zeigt, dass Zusammenarbeit nicht an einen Standort gebunden ist – eine wertvolle Erkenntnis für Unternehmen, die sich mit ihrer Arbeitgebermarke weiterentwickeln wollen.
Fazit: Standortunabhängig, aber eng verbunden.
Employer Branding ist ein strategisches Thema – und Strategie braucht keine (gemeinsamen) festen Bürowände. Unsere Erfahrung zeigt, dass eine klare Haltung, gut durchdachte Prozesse und die richtigen Tools die Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit sind. Ob in Frankfurt, Hamburg oder irgendwo dazwischen: Wir arbeiten nah zusammen, egal wo wir sind. Und das ist für uns nicht nur eine praktische Lösung, sondern gelebte Überzeugung.
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